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他们，跨越海峡，来到深圳，是深圳发展的亲历者、推动者和见证者。晶报联合深圳市台办推出“台商·圳活力”系列专栏，记录老一辈台商登陆安家、在深兴业，以及台商二代、三代扎根深圳、发展创新的故事，展现台商从“深耕”到“生根”、从“逐梦人”到“引梦人”的历程，为在深台商发展提供强大精神支撑。
你或许不知道鹏鼎控股（深圳）股份有限公司（简称鹏鼎控股），但你如果用过摩托罗拉、诺基亚、三星或者苹果公司的手机，那么，你可能就用到了鹏鼎控股研制的印刷电路板（又叫印制电路板，英文缩写PCB）。现在的科技巨头，很多也都是鹏鼎的客户。
鹏鼎控股董事长沈庆芳是位跨界能人。他原先从事金融行业，53岁时接手此公司，在十多年的时间里，把名不见经传的小公司培育成为全世界PCB行业的翘楚。
2023年3月，气势恢宏的鹏鼎时代大厦落成启用。大厦位于前海深港现代服务业合作区的宝安中心区及大铲湾片区，是粤港澳大湾区的核心位置。这不仅是鹏鼎总部所在地，更孕育着沈庆芳心目中的“百年大业”：打造PCB产业链协同发展的平台。
沈庆芳是位很有情怀的台商。从企业经营、产业高质量发展，到社会责任、两岸交流，他都有不少心得。
“2023年，两岸往来大约有300万人次，实际上并不多。我都跑了十几趟了。我在大陆的台籍员工500人，平均每人8趟的线人次。台湾有太多人根本不了解大陆，有些媒体对大陆的报道也有偏颇。如何想办法让大家多了解大陆？我每年都在做这个事情。”沈庆芳说。
沈庆芳来自台湾桃园大溪，生于1952年。但他强调，自己的根在大陆。家族的历史可以追溯到周文王第十子聃季载，受封于沈国，即今天的河南省驻马店市平舆县一带。这个家族先后迁徙到浙江湖州、福建泉州，然后在1810年（清嘉庆十五年）到了台湾，沈庆芳是在台的第七代。
沈庆芳是农家子弟，从小务农。后来经过艰苦努力考上大学，学的是企业管理，但每当假期都要回家种田。“我觉得我这辈子很幸运，抓住了从农业社会到工业社会、商业社会乃至科技社会的发展轨迹。”2024年1月，沈庆芳在接受晶报专访时总结道。
1979年，沈庆芳通过考试选拔，进入一家公营银行工作。虽然升迁很快、官至科长，但他逐渐发现，自己不太喜欢朝九晚五、按部就班的工作。1989年，他跳槽到刚刚全面放开的证券行业，随后做到了证券公司的执行副总经理、财务顾问公司的总经理。
不过，他又觉得，台湾“浅碟型”的市场太小，不适合搞金融，于是转到了度假产业，担任花莲理想大地度假村第一任总经理，参与了这个知名度假村的规划建设。
1999年的一次因缘际会，对沈庆芳后来的发展趋势起到了决定性的作用。当时，一位长辈接任一家电路板公司的董事长，邀请沈庆芳出任分管财务的副总，帮忙解决公司财务上的一些问题。在工作中，沈庆芳发现此公司的问题不在于财务，而在于经营管理，于是他一边运营，一边总结，几年里学到了很多，并一路做到总经理。
PCB是电子工业里举足轻重的部件，用于承载、连接电子元器件。“电子科技类产品的功能越来越复杂，是通过芯片的集成化来解决的，这也就需要更加多的电路板来跟芯片搭配。”沈庆芳说，“很多终端产品可能会很快被取代，但到目前，PCB产业还没有被取代的迹象，是可以经营一辈子的，这并不多见。我跟同仁介绍这个产业时会说，如果在一家不错的PCB公司的话，就能不用换工作了。”
2005年，53岁的沈庆芳出任富葵精密组件（深圳）有限公司董事长。富葵精密在宝安福永租了一处小厂房，沈庆芳接手经营1年多之后，取得了不错的绩效。2006年5月，他大胆地为公司规划了未来的蓝图——做世界第一，虽然那时公司的年产值“区区几个亿”。
当时很多人笑他：“你是搞财务出身的，不是这个业界的人，怎么做世界第一？”
他的回答是：“做企业，要看怎么做。技术人员、工程人员是从技术做起的，可能缺乏宏观视野。而我是做管理和财务出身的，比较宏观。这就像乐队的指挥，他要懂乐理，但不一定会拉小提琴，而拉小提琴人的不一定能够指挥乐队。”
基于在银行和券商的历练，沈庆芳一直对自己的产业分析能力很有信心。“不管做什么产业，一定要做行业分析、市场分析，包括客户是谁、竞争对手是谁、供应链是谁。我在银行做放款工作，在投行去规划别人IPO上市，都要去了解这么多东西。我对PCB产业也很有研究。”
“我见证了深圳的发展。”沈庆芳回忆说，“我盖的第一家工厂在宝安松岗，是填了水塘来建设的。在台湾，有人问起这件事情，我就会告诉他深圳的发展有多快，并且拿出我记的笔记给他看。”
沈庆芳向晶报记者展示了一个笔记本，里面有中国、美国、印度近几十年GDP总额、人均GDP、GDP增长率的对比，也有深圳、台湾GDP的比较。
原来，他有搜集资料做笔记的习惯，用这一些数据来辅助分析经济和市场状况，掌握潮流和趋势。
沈庆芳的笔记本里有中国、美国、印度近几十年GDP的对比（图片来自：晶报）
“因为有这些数字，所以我的信心度可能跟别人不一样。”沈庆芳说，“我对中国很有信心。现在有些人担心产业外移，其实那些产业外移对中国没什么坏处。什么产业能够留下，要看是不是符合高水平发展的要求。高水平发展的制造业才是根。”
2016年，已经在台湾上市的臻鼎科技将旗下多家生产PCB的公司并入富葵精密。2017年，富葵精密变更为股份制公司，并更名为鹏鼎控股（深圳）股份有限公司，身为臻鼎科技董事长的沈庆芳出任鹏鼎控股董事长；同一年，“世界第一”的梦想成真了。
鹏鼎控股2017年的营收是人民币239.21亿元，2022年增长到了362.1亿元。依据市场研究公司普瑞斯马克（Prismark）的数据，以营收计算，从2017年到2022年，鹏鼎控股连续6年成为全世界最大PCB生产企业。2018年，鹏鼎控股在深圳证券交易所上市（股票代码：002938）。
目前，鹏鼎控股在深圳、河北秦皇岛、江苏淮安和印度都有制造基地，产品大范围的应用于通讯电子、消费电子、高性能计算机、电动汽车、AI服务器等领域。沈庆芳坦言，“世界第一”来得并不是特别容易。“我不也是从零开始的吗？只是我有计划地去做。假如我人云亦云，那我不可能做这个事业。”
他把鹏鼎的“世界第一”归功于几大方面：“第一，有好的团队，我们在大陆一共21座工厂，有19座工厂的厂长都是2005年我来的时候找的本科毕业生，培养到现在。第二，有一流的客户。第三，实现了环保生产。”
对于第三点，沈庆芳感触很深。“早期大家说，电路板是个污染产业。我说，根本不是污染产业，关键是你愿意不愿意投资，去把它做好。环保做不好，我宁可不做。”
鹏鼎控股以“发展科技、造福人类；精进环保、让地球更美好”为经营使命，长期推行“鹏鼎七绿”理念（即绿色创新、绿色采购、绿色生产、绿色运筹、绿色服务、绿色再生、绿色生活），每座工厂都是绿色示范工厂。“现在讲究‘绿水青山就是金山银山’，我们深圳厂区附近的茅洲河以前是黑水沟，现在可以划龙船。”沈庆芳举例说。
苹果公司在《供应商责任2018年进展报告》中指出，鹏鼎是一家环保意识和举措超群的供应商。2020年，苹果公司在全球供应商社会责任报告中提到，2019年有3家供应商工厂获得AWS白金级认证，其中一家是鹏鼎控股的深圳园区。
“我手机上的App可以实时显示园区的环保监测数据和排放口的影像。废水排放口的数据与环保机关24小时联线，确保达标。”沈庆芳说，“我们还把废水回收再用，虽然需要很大的投资，但我认为这是社会责任的体现。”
“企业的价值，不应该只是考虑营收与获利的成长，最重要的是在创造利润的同时，承担起对员工、客户、策略伙伴以及股东和社会的责任。”沈庆芳说，“公司发展到最后，就要看社会责任。”
所以，他很重视制度建设。“经营10年可以靠我的个人意志力，经营50年要靠制度、策略，经营100年要靠文化。没有文化，这个企业是不能永续经营的。”
据沈庆芳介绍，鹏鼎的企业文化里，有几大要素：不做晚上睡不着觉的事；辛勤工作、负责任；团结并且资源共享，不能有派系斗争、贪污舞弊；有贡献就有所得。
沈庆芳说，鹏鼎很少麻烦政府，但也真切地感受到了深圳的优良投资环境。“我们为什么选择在深圳投资？我可以用4点来解释：政府效率、基本的建设、产业链、优秀人才。”
“政府的效率高不高，政策和服务好不好，会影响我们的投资决定。”沈庆芳进一步分析道，“水、电、交通等基本的建设做得很好，才会有大发展，孙中山先生说过‘交通为实业之母’，而我一直很欣赏大陆的基本的建设。”
如今，鹏鼎深圳园区旁边的环境优美，政府出资建设道路、停车场，做好绿化。为保障鹏鼎上万名员工的通勤安全，宝安区政府还建了一座跨越燕罗大道的人行天桥。
鹏鼎想扩大深圳园区时，宝安区很快就提供了茅洲河北面的第二园区用地，这个园区现已基本满载。在市、区政府支持下，鹏鼎的母公司臻鼎科技又在附近拿到一块地，建设了礼鼎半导体科技（深圳）有限公司高端半导体载板项目。
谈到产业链，沈庆芳并不满足于现状。他透露，生产电路板用到的材料、设备，有很多是进口的。“中低阶的电路板材料，国内已无问题了，但高阶、高质量的还是有短板，需要赶快建立相关的产业链。”
他的想法与政府不谋而合。因此，以前从没想过要盖高楼的鹏鼎控股，竞得了宝安区新安街道新一代信息技术产业用地，依靠自有资金建成鹏鼎时代大厦。“我要盖就盖最好的。不管材料还是设计，都是一流的。”沈庆芳自豪地说。
鹏鼎把总部搬到了这座大厦，并且已经吸引了二十几家PCB产业链企业入驻。沈庆芳说：“有一批跟我们在一起的供应商，他们来这里办公，可以方便大家讨论事情。我希望能把完整的产业链聚集到这里。”
方方面面，都体现了沈庆芳对事业的专心、专注。“我以前在台湾还打高尔夫球。来做这个事业后，我就开始封杆，没打过了。”他又举了个例子。
在沈庆芳带领下，鹏鼎热情参加助学、扶贫、助老、助残、抗疫、环保等公益项目，传递大爱，践行社会责任，获得2023中国非公有制企业慈善公益500强、2022中国高新技术企业慈善公益500强等荣誉。
沈庆芳说，企业的财富取之于社会，最终也要用之于社会。公司、员工、他个人长期捐助公益事业，但以前有点像“上山打鸟”，相对零散，所以，他在2022年向董事会提议，成立一个基金会，每年从公司利润中拿出一部分，投入到公益中。
于是，那一年，在深圳市台办支持下，鹏鼎控股发起成立了深圳市鹏鼎公益基金会，更加专业、系统地开展公益活动。基金会成立1年多来，开展了扶贫、助学、防疫捐赠以及两岸人文、产业交流等活动，尤其重视两岸青年之间的交流。基金会以鹏鼎时代大厦为平台，举办技术研讨、精英交流等，共吸引2000余名两岸各界人士参加。2023年7月，台湾多所高校的50名大学生分别来到深圳、淮安，开展了为期1个多月的游学活动，进一步探索当地的历史、文化和发展现状。
2013年至今，鹏鼎共为全国26所贫穷的地方小学提供爱心捐赠，惠及2.5万名学生。2019年至今，鹏鼎资助了广东、陕西、四川、河北、江苏、台湾等地100余所大学的600余名贫困学子。
十几年来，鹏鼎累计投入约5000万元人民币用于支持公益项目，在公益领域发挥了及其重要的作用，不仅为企业内部员工创造参与、支持公益的机会和氛围，更带动了供应链上下游共同参与公益。
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