3．1 在分担上级的领导下，担任安排、统筹企业产品出产全过程的质量把关，对产品出产和质量管理中的实际问题作出正确的判别和处理；

　　3．3 安排全公司按月、季、半年及年终举行质量剖析会，计算产品质量情况，构成归纳质量剖析陈述；

　　3．5 对本公司有关技能和质量管理人员、查验人员的作业职责担任监督，及时阻挠和责令其改正作业中的过失；

　　3．6 对本公司一切原辅料、包装材料、中心产品、待包装产品和制品的质量做出同意或否定的决议，安排查看批出产记载，做出制品可否出厂的预评定定论，报质量授权人终究批阅；

　　3．8 常常监督原辅料、包装材料、中心产品和制品质量、储存条件和情况标志；

　　3．11 处理用户来信、来访中有关的质量上的问题，并及时向上级主管领导报告；

　　3．13 对忽略监督查看形成质量事故，使不合格产品流入商场，负领导不力职责。

　　3．2 对在监控过程中发现的不标准行为，有权力对有关部分和人员进行“正告”和“阻止”，并有职责要求其进行标准和整改；

　　3．3 监督管理公司各出产车间、部分的GMP、ISO9001等质量管理体系的施行情况；

　　3．5 担任对原辅料、包装材料检验入库记载的审阅，确保原辅料、包装材料的合格；

　　3．6 严厉按制品审阅放行管理程序对批出产记载进行审阅，确保出厂产品契合质量要求；

　　3．7 按照产品质量情况，当令向QA主管提出确保产品的质量定见和改善主张。